logo

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. frank@lien.cn +852-59568712

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. Bedrijfprofiel
Nieuws
Huis >

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. Bedrijfsnieuws

Het laatste bedrijf nieuws over Selfservice kassa-betalingskiosk 2025/12/08
Selfservice kassa-betalingskiosk
    Zelfbedieningskassa'szijn een vast onderdeel geworden in de detailhandel, horeca en andere sectoren, en bieden een scala aan voordelen voor zowel bedrijven als klanten. Hier is een overzicht van de belangrijkste voordelen, gecategoriseerd voor duidelijkheid: Voor Klanten Snelheid en Gemak:​ Voor klanten met weinig artikelen is zelfscannen vaak sneller dan wachten in een traditionele kassa. Ze kunnen het tempo van de transactie bepalen. Waargenomen Privacy:​ Sommige klanten geven de voorkeur aan het scannen van persoonlijke artikelen (bijv. gezondheidsproducten, luxe goederen of eenvoudige boodschappen) zonder interactie, waardoor potentiële schaamte of oordeel wordt verminderd. Kortere Wachttijden:​ Door meerdere kassa's te creëren (6 kiosken versus 6 bemande kassa's), kunnen winkels een groter aantal klanten verwerken tijdens piekuren, waardoor wachtrijen worden verkort. Autonomie en Controle:​ Klanten kunnen artikelen op hun eigen manier inpakken, voorzichtig met breekbare goederen omgaan en zelf prijzen en totalen controleren, wat leidt tot een groter gevoel van controle. Contactloze Voorkeur:​ Vooral na de pandemie geven veel klanten de voorkeur aan de verminderde fysieke interactie en de mogelijkheid om hun eigen contactloze betaalmethoden (telefoon/horloge, tikken om te betalen) naadloos te gebruiken. Voor Bedrijven Arbeidsoptimalisatie & Kostenreductie:​ Dit is de belangrijkste drijfveer. Kiosken stellen één medewerker in staat om 4-8 stations te overzien, waardoor personeel vrijkomt voor taken met een hogere waarde, zoals klanten helpen, voorraad aanvullen, verliespreventie en het verbeteren van de klantenservice op de vloer. Dit optimaliseert de arbeidskosten. Verhoogde Transactiecapaciteit:​ Een winkel kan effectief meer "open kassa's" hebben zonder de evenredige toename van personeel, waardoor drukke periodes efficiënter worden afgehandeld en de potentiële omzet per uur wordt verhoogd. Ruimte-efficiëntie:​ Zelfbedieningskiosken hebben een kleinere voetafdruk dan traditionele bandkassa's, waardoor er meer kassa's in dezelfde ruimte kunnen worden geplaatst of ruimte vrijkomt voor extra merchandising. Verbeterde Klantgegevensverzameling:​ Geïntegreerd met loyaliteitsprogramma's kunnen kiosken naadloos rijke gegevens verzamelen over aankoopgewoonten op het verkooppunt, waardoor beter voorraadbeheer en gepersonaliseerde marketing mogelijk worden. Upselling-mogelijkheden:​ De digitale interface kan klanten aansporen met gerichte, geautomatiseerde suggesties (bijv. "Wilt u een batterij erbij?" of "Doneer aan onze liefdadigheidsactie?") op een consistente, niet-opdringerige manier. Schaalbaarheid:​ Gemakkelijker om de activiteiten op te schalen tijdens piekuren (zoals feestdagen) door alle kiosken te activeren, zonder de uitdaging van het aannemen en opleiden van een groot tijdelijk kassierpersoneel. Consistentie:​ Het transactieproces is elke keer identiek, waardoor variabiliteit in de snelheid, vriendelijkheid of upselling-vaardigheid van de kassier wordt geëlimineerd. Operationele & Strategische Voordelen Integratie met Andere Technologieën:​ Kiosken zijn een belangrijk onderdeel van de omnichannel-ervaring. Ze kunnen integreren met: Scan & Go Apps:​ Klanten scannen artikelen met hun telefoon tijdens het winkelen en gebruiken de kiosk voor snelle betaling en ontvangstbewijs. Mobiele Portemonnees & QR-codes:​ Het faciliteren van moderne betalingstrends. Digitale Ontvangstbewijzen en Loyaliteitsprogramma's:​ Het automatiseren van inschrijving en toepassing. Verminderde Transactiefouten:​ Geautomatiseerde scan- en weegsystemen kunnen invoerfouten die vaak voorkomen bij handmatige invoer (bijv. PLU-codes voor producten) verminderen. Flexibele Inzet:​ Ze kunnen worden ingezet op niet-traditionele locaties: stadions, pop-up shops, onbemande gemakswinkels of hotellobby's voor verkopen 's avonds laat, waardoor het bereik van het bedrijf wordt uitgebreid. Belangrijke Overwegingen (De "Keerzijde") Om evenwichtig te zijn, is het cruciaal om de uitdagingen op te merken die bedrijven moeten beheersen om deze voordelen te realiseren: Initiële Investering:​ Hoge initiële kosten voor hardware, software en installatie. Verliespreventie (Krimp):​ Verhoogd risico op onbedoelde verkeerde scans, opzettelijke diefstal of verkoop van artikelen met leeftijdsbeperking vereist robuuste monitoring, weegschalen en AI-gestuurde camerasystemen. Klantfrustratie:​ Technische storingen, leeftijdsverificaties, onbekende interfaces en problemen met de inpakruimte kunnen sommige klanten frustreren, wat leidt tot een negatieve ervaring. Niet Universeel Gewenst:​ Sommige klanten waarderen menselijke interactie, hebben hulp nodig of vinden de technologie gewoon onpersoonlijk. Een hybride model is vaak het beste. Onderhoud:​ Vereist IT-ondersteuning en regelmatige software-updates. Conclusie De belangrijkste voordelen van zelfbedieningskiosken zijn operationele efficiëntie, arbeidsoptimalisatie en verbeterde schaalbaarheid​ voor bedrijven, in combinatie met snelheid, autonomie en gemak​ voor een aanzienlijk deel van de klanten. Hun grootste waarde wordt gerealiseerd wanneer ze worden geïmplementeerd als onderdeel van een hybride strategie—die zowel zelfbediening als bemande kassa's biedt—en wanneer ze worden ondersteund door robuuste systemen en personeel om te helpen, waardoor een soepele ervaring voor alle gebruikers wordt gegarandeerd.
Lees meer
Het laatste bedrijf nieuws over Hoe kies je de perfecte kiosk voor zelfbediening? 2025/05/09
Hoe kies je de perfecte kiosk voor zelfbediening?
Het kiezen van de ideale selfservice kiosk vereist een zorgvuldige overweging van verschillende factoren om ervoor te zorgen dat deze voldoet aan uw specifieke zakelijke behoeften en een positieve gebruikerservaring biedt.Hier is een uitgebreide gids om u te helpen de juiste beslissing te nemen: 1Definieer uw doelen en behoeften Identificeer het primaire doel:Wat wilt u dat de kiosk doet? (bijv. bestelprocedure, betaling, informatieverstrekking, check-in, ticketing, productbrowsen, inschrijving in een loyaliteitsprogramma). Bepaal de doelgroep:Wie zal de kiosk gebruiken? Analyseer je workflow:Hoe zal de kiosk worden geïntegreerd met uw bestaande bedrijfsprocessen en -systemen (bijv. Point of Sale (POS), Customer Relationship Management (CRM), inventarisbeheer)? Beoordeling van het transactievolume:Hoeveel transacties verwacht u dat de kiosk zal verwerken? Denk eens aan de omgeving:Waar zal de kiosk zich bevinden (binnen, buiten, gebied met veel verkeer)? dit heeft invloed op de vereiste robuustheid en milieubescherming van de hardware. 2. Hardwareoverwegingen Grootte en type scherm:Kies een maat die geschikt is voor de inhoud en de gebruikersinteractie. Duurzaamheid en betrouwbaarheid:Kies voor commerciële hardware die is ontworpen voor continu gebruik en bestand tegen slijtage.Zoek naar kenmerken zoals robuuste behuizingen en, indien nodig, overloopbestendige oppervlakken.   Verwerking van betalingen:Als u betalingen accepteert, moet u ervoor zorgen dat de kiosk uw voorkeurbetalingsmethoden (credit/debetkaarten, mobiele betalingen, NFC, QR-codes) ondersteunt en geïntegreerd is met uw betalingsverwerker.Bescherming van betalingstransacties (naleving van PCI). Drukkers:Bepaal of u een ontvangstbewijsprinter, een ticketprinter of een etikettenprinter nodig heeft. Scanners:Kies, indien nodig, geschikte scanners voor streepjescodes, QR-codes of identiteitsdocumenten. Camera:Kan nodig zijn voor gezichtsherkenning, identificatieverificatie of videoconferentie in bepaalde toepassingen (bijv. gezondheidszorg, beveiliging).   Connectiviteit:Zorg voor een betrouwbare internetverbinding (Wi-Fi, Ethernet of mobiele) voor software-updates, remote management en gegevensoverdracht. ToegankelijkheidDenk aan functies zoals instelbare schermhoogte, koptelefoon aansluitingen en compatibiliteit met hulptechnologieën om inclusie voor alle gebruikers te garanderen. Fysieke voetafdrukKies voor een kiosk met de juiste grootte en montage (op de vloer, op het aanrecht of aan de muur) die past bij de beschikbare ruimte en de lay-out. 3Software en gebruikersinterface Intuïtief ontwerp:De gebruikersinterface moet gemakkelijk te navigeren, visueel aantrekkelijk en gebruiksvriendelijk zijn voor uw doelgroep. Aanpassing:De software moet het mogelijk maken om een merk te maken (logo's, kleuren), de gebruikersstroom aan te passen en indien nodig meertalige ondersteuning te bieden. Integratievermogen:Zorg voor naadloze integratie met uw bestaande softwaresystemen (POS, CRM, inventaris, enz.) via API's of compatibele platforms. Telemanagement:Zoek naar functies die afstandsbewaking, software-updates, contentbeheer en diagnoses mogelijk maken om uitvaltijd en onderhoud te minimaliseren. Beveiliging:De software moet robuuste beveiligingsfuncties hebben om gebruikersgegevens te beschermen en ongeoorloofde toegang te voorkomen. Gegevensanalyse:Overweeg of de software gegevens verstrekt over het gebruik van kiosken, transactievolumes, populaire items, enz., voor zakelijke inzichten. 4. Beveiligingsfuncties Fysieke veiligheid:De kiosk moet fysiek beveiligd zijn om diefstal of vandalisme te voorkomen. Gegevensbeveiliging:Zorg ervoor dat de software en hardware van de kiosk voldoen aan de relevante voorschriften inzake gegevensbescherming (bijv. AVG) en gevoelige klantgegevens beschermen. Betalingszekerheid:Bij het verwerken van betalingen moet de naleving van PCI DSS en veilige betalingsverwerkingsprotocollen worden gewaarborgd. 5Onderhoud en ondersteuning Makkelijk te onderhouden:Kies een kioskontwerp dat gemakkelijke toegang tot onderdelen voor onderhoud en reparaties mogelijk maakt. Garantie en ondersteuning:Controleer de door de leverancier geboden garantie en de beschikbaarheid van technische ondersteuning, inclusief reactietijden en service level agreements (SLA's). Software-updates:Zorg ervoor dat de leverancier regelmatig software-updates en beveiligingspatches aanbiedt. 6. Kosten en ROI BegrotingBepaal je budget voor de aankoop, installatie en het onderhoud van de kiosk. Totale eigendomskosten:Denk niet alleen aan de aanvankelijke aankoopprijs, maar ook aan de kosten van de software, de onderhoudskosten en de mogelijke uitgaven voor upgrades. Investeringsopbrengst (ROI):Beoordeel de potentiële voordelen van de kiosk, zoals lagere arbeidskosten, verhoogde verkoop, verbeterde klanttevredenheid en gegevensverzamelingsmogelijkheden, om de potentiële ROI te bepalen. 7Selectie van leverancier Reputatie en ervaring:Kies een gerenommeerde leverancier met ervaring in het leveren van kiosken voor vergelijkbare toepassingen. Opties voor aanpassing:Zorg ervoor dat de leverancier aanpassingsmogelijkheden kan bieden voor zowel hardware als software om aan uw specifieke vereisten te voldoen. Referenties en casestudies:Vraag om referenties of bekijk case studies om de prestaties van de leverancier en de klanttevredenheid te beoordelen. Door deze factoren zorgvuldig te overwegen, kunt u de ideale selfservice kiosk kiezen die aansluit bij uw bedrijfsdoelstellingen, de klantervaring verbetert en een sterk rendement op uw investering biedt.
Lees meer
Het laatste bedrijf nieuws over Hoe één gezondheidszorgkiosk leverancier-geduldige dynamica verandert 2014/10/11
Hoe één gezondheidszorgkiosk leverancier-geduldige dynamica verandert
KioskMarketplace benadrukte onlangs verscheidene tendensen van de zelfbedieningsgezondheidszorg in een uitvoerige eigenschap over de industrie. Nochtans, met sommige van deze technologie, zijn er a lot more aan het dan ontmoet het oog. Bijvoorbeeld, kunnen de geduldige controlekiosken a lot more doen dan registerpatiënten wanneer zij op het kantoor van hun Gezondheidszorgverlener aankomen. Zij kunnen een volledig dossier van de informatie van de patiënt in één cloud- plaats ook handhaven.  De kiosken kunnen tussen patiënten van dezelfde naam onderscheid maken, de patiënt ertoe aanzetten om informatie niet in te gaan over dossier, directe patiënten waar te gaan wanneer zij geen benoeming, en in sommige gevallen hebben, verzekeringsvoordelen en snelle patiënten bevestigen om uitstaande saldi, allen in realtime te betalen. KioskMarketplace sprak met Eric Anderson, COO van Clearwave, over de Kiosk van Clearwave van zijn bedrijf die voor de gezondheidszorgindustrie wordt gebouwd, meer over zijn technologie voor geduldige zelfbediening te weten te komen. KioskMarketplace: Ons over de geduldige de controlekiosk van Clearwave – waarom vertel voelde uw bedrijf daar was een behoefte aan deze technologie in gezondheidszorg? Eric Anderson: In Clearwave, zagen wij een hiaat in de gezondheidszorgmarkt. Het is over de enige plaats waar u nooit met om het even welke technologie interactie aangaat, en het is inefficiënt. Bijvoorbeeld, als u in een spreekkamer loopt, zou u voor uw benoeming laat kunnen zijn als de mensen in lijn voor u zijn. En de mensen bij het voorbureau weten wat niet zij op dossier hebben wanneer een patiënt aankomt, zodat stellen zij altijd dezelfde vragen. Onze gezondheidszorgkiosk past geduldige registratie aan aan waarom een patiënt daar die dag is. Het behandelt de basisfeiten – demographics voor overheidsgebruik, betalingen gepaste en verzekering – en aanbiedingen een registratietijd van twee tot drie minuten, over dezelfde tijd neemt het om geld van ATM terug te trekken. De kiosken stellen geen vragen uit onwetendheid; alles een patiënt ziet op het scherm is wat zij moeten zien. En omdat zo vele mensen smartphones en tabletten gebruiken, is het controleproces begrijpelijk en comfortabel. KioskMarketplace: Kunt u hoe het controleproces verklaren werkt? Wat zijn de stappen een patiënt gaat door het gebruiken van de kiosk? Eric Anderson: Het eerste ding de kiosk doet moet identificeren wie de patiënt is. Een patiënt kan dit door een gezondheidszorgkaart of I.D. af te tasten of wat betreft het scherm doen. In onze software-ontwikkelinguitrusting, hebben wij malplaatjes voor IDs die moeten worden bijgewerkt. Als er twee patiënten met dezelfde naam zijn, bekijkt het het adres gebruikend een algoritme. Als de machine weet wie niet u bent, zult u uw eerste en familienaam moeten ingaan, en als er geen gelijke is, vraagt het om het adres. Als de kiosk geen aantal van de celtelefoon heeft, specifiek vraagt het. Deze informatie zal voordelenleveranciers en om het even welk uitstaand saldo verwijzen, en de patiënten krijgen toegang tot de informatie over dossier. Wij hebben geconstateerd dat wanneer de patiënten hun informatie elektronisch zien, zij a lot more eigendom voor het nemen omdat het voor hen toegankelijk en juist is wanneer zij zich inschrijven. Ten tweede, zal de kiosk vragen of heeft de patiënt een benoeming. Dan kan zich hij door het praktijkbeheersysteem, boek toekomstige benoemingen, inputverzekering inschrijven en een miljard betalen. De kiosken worden verbonden met dat in realtime. Maar de software is waar magisch gebeurt. Met een benoeming, gaat een patiënt langs een zeer specifieke weg. Als hij geen benoeming heeft, zal hij naar de kiosk gaan, en het zal hem naar het voorbureau sturen. In het geval van dringende zorgcentra, zal het de patiënt, vragen waarom hij daar is, stuurt hem onderaan de registratieweg en vertelt hem waar te gaan registreren. En wanneer een benoeming wordt gedaan, is Clearwave van het op de hoogte. KioskMarketplace: Zoals u het weet, is de privacy deze dagen een kritieke kwestie. Hoe kan patiënten en beschermen personeel de kiosken geduldige privacy worden verzekerd? Eric Anderson: Elke kiosk heeft de jaloezies van privacyfilters [enigszins gelijkend op] ingebed. Als u een klein beetje zich links of rechts bevindt, kunt u niet om het even wat zien. Somebody kon een beeld van het scherm nemen, maar zij konden een beeld van een klembord in uw overlapping ook nemen. Wij hebben een verplichting om geduldige privacy te beschermen, maar wij kunnen geen mensen tegenhouden van het stelen. Wij leven alle overheidsverordeningen na voor privacy en hebben het hoogste niveau van veiligheid. De patiënten en de klanten vragen soms om privacyvleugels. De privacyvleugels worden waargenomen als veiligheid, maar die kunnen waardeloos zijn omdat iemand uw informatie kan nog zien. De waarneming van privacy is daar, maar het is niet de beste manier om klanten te beschermen. Wij zullen de privacyvleugels aanzetten als zij willen, maar neemt het soms enkel opleiding van personeel om patiënten te helpen de privacy begrijpen de kiosken aanbieden. De kiosken hebben ook een scanner, hetzelfde soort technologie dat voor paspoorten wordt gebruikt. Zij gebruiken optical character recognition om informatie van het rijbewijs te lezen, dat ons toestaat om te weten waar de gegevens zijn. KioskMarketplace: Zijn er bijzondere demografische groepen patiënten die waarschijnlijk zullen een kiosk gebruiken?   Eric Anderson: Wij ontdekten dat 55 percent van mensen die de kiosken gebruiken op Gezondheidszorg voor bejaarden is. De meeste gezondheidszorgconsumenten zijn oudere niet jongere mensen. De gemiddelde patiënt die onze kiosken in vele plaatsen gebruiken is 65 tot 68. Onze klant van Thomas Eye Group heeft patiënten met een gemiddelde leeftijd van 46 gebruikend de kiosken, en Doopsgezinde Gezondheid een gemiddelde leeftijd van 47. Nochtans, schommelt dit gemiddelde volgens het type van faciliteit. Bijvoorbeeld, heeft het Doopsgezinde Centrum van Gezondheidskanker een gemiddelde geduldige leeftijd van 62. KioskMarketplace: Misschien is dit een goede tijd om sommige van de faciliteitenklanten van uw bedrijf te bespreken. U vermeldde enkel het Ooggroep van Thomas, bijvoorbeeld? Eric Anderson: Het totale aantal kiosken die door Thomas Eye Group's acht kliniekplaatsen worden opgesteld is 23. Het gemiddelde percent patiënten die de kiosken gebruiken om zich in te schrijven is 91 percent. Elke maand, controleren meer dan 12.500 patiënten binnen in Thomas Eye Group Kiosks. Zij hebben 144.000 patiënten die binnen bij de kiosk controleren elk kalenderjaar. De gemiddelde geduldige controletijd bij de kiosk is twee minuten en 10 seconden. Het personeel moet niet om het even wat ingaan en dat bespaart tijd. Kioskmarkt: En Doopsgezinde Gezondheid? Eric Anderson:  De doopsgezinde Gezondheid heeft 54 kiosken die door het Doopsgezinde Systeem van het Gezondheidsziekenhuis worden opgesteld. De patiënten controleren binnen bij de kiosken aan een tarief van 95 percenten. Ons gemiddelde over alle klanten is 85 percent, wat Doopsgezinde Gezondheid één van onze best practiceplaatsen maakt. Elke maand, controleren meer dan 38.000 patiënten binnen bij Doopsgezinde Gezondheidskiosken. Zij hebben 460.000 patiënten die binnen bij de kiosk controleren elk kalenderjaar. KioskMarketplace: Hoe profiteren de trefpunten zelf van het installeren van en het gebruiken van een kiosk? Eric Anderson: De meeste patiënten, in feite 80 percenten, denken het gemakkelijker is om zich op hun in te schrijven. De tekengrootte is veel groter voor zij die het nodig hebben. Het is gemakkelijker ook voor die met artritis, omdat het pijnlijk kan zijn om een pen te gebruiken. De knopen zijn groter en gemakkelijker te lezen. De kiosk helpt ook het voorbureau weten wanneer een patiënt aankomt. Alvorens de kiosk uit te voeren, de grafieken voor verpleegsters gemiddeld klaar zouden zijn 10 minuten na de patiënt kwam voor sommige van onze klanten aan. Nu, is het ongeveer negen minuten alvorens zij daar worden. De ondoelmatigheid is gegaan. En omdat het verzekeringsvoordelen bevestigt, verzamelt copayments en de uitstaande saldi, leveranciers oogsten ook financiële vruchten. KioskMarketplace: Hoe ziet u kiosken geschikt in de toekomst van gezondheidszorg? En hoe gaan de tabletten binnen in de vergelijking – of zij? Eric Anderson: Veronderstel een wereld waar een patiënt aan een kiosk naar boven gaat, zijn naam ingaat, een betaling post, wordt de verzekeringsinformatie verzameld, en hij wordt gecontroleerd en geen personeel heeft een vinger opgeheven. De tabletten gaan niet zo succesvol met dit proces zijn zoals kiosken omdat u in lijn op de tablet moet wachten, dan hand de tabletrug zodat wacht u tweemaal in lijn. De kiosken zijn zo overwegend zo goed en werkend omdat u niet moet wachten en u kunt het op uw doen. Weergeven van de Gezondheidszorgvloer Zoals vermeld in de belangrijkste tekst, heeft de in Atlanta-Gebaseerde eyecare leverancier Thomas Eye Group nu 23 geduldige de controlekiosken van Clearwave in zijn acht kliniekplaatsen geïnstalleerd, en meer dan 90 percent van patiënten nu gebruikt binnen de kiosken bij controle. CEO Rodney W. Roeser had deze commentaren op hoe zijn faciliteit met succes de kiosktechnologie heeft geïntegreerd: Bij de reactie van het personeel naar de kiosken en hoe het werkschema heeft veranderd: „Als een ander type van verandering, is er een aanpassingsperiode voor het personeel. Binnen een paar maanden, niettemin, zag het personeel gemakkelijk het voordeel van de controlekiosken.“ Bij de reactie van patiënten op de kiosken: „Enkel als het personeel, was er in het begin wat weerstand -- maar nu de patiënten de voordelen aan een efficiencystandpunt merken, zijn de commentaren die wij overweldigend positief hebben ontvangen. De integratie met onze praktijkbeheersysteem en paperless controle maakt een groot verschil in de aanvankelijke mening van de patiënt van onze organisatie. Wij hebben patiënten die frustratie van tijd tot tijd met de kiosk ervaren.  Dit is om diverse redenen.  Wanneer dit voorkomt manueel controleren wij enkel de patiënt in. Op privacykwesties: „Wij hebben werkelijk geen privacyzorgen gehad hoofdzakelijk omdat de kiosken het speciaal scherm hebben dat slechts toestaat bekijkend als u direct voor de eenheid.“ bent  Op de voordelen aan Thomas Eye Group van een bedrijfsstandpunt: De „voordelen zijn zowel operationeel als financieel. Ons controleproces is zeer vlot, high-tech, en vrij document. ROI komt uit een daling van document en het indienen, geschiktheidsbesparingen, contant geldinzamelingen in tijd van de aftrekbare dienst (, co-insurance, enz.), die slechte schuld vermindert, en een vermindering van eisenontkenning, die elk ongeveer $20 aan proces.“ kost     Onderwerpen: Controle/Controlekiosken, Gezondheidszorg, Gezondheidszorg/de Ziekenhuizen, Geduldige Zelfbediening
Lees meer
Het laatste bedrijf nieuws over Vijf te vermijden valkuilen wanneer het uitdelen van contant geld 2015/03/26
Vijf te vermijden valkuilen wanneer het uitdelen van contant geld
  Sommige kwesties om aandacht te besteden wanneer het geven van contant geld verandert Uitdelen van contant geld van uw kiosk kan onschatbaar zijn voor het aanbrengen van verandering voor uw klanten zoals een menselijke kassier, maar ook introduceert verscheidene nieuwe uitdagingen. De meeste mensen vertrouwd met rekeningsacceptoren denken aan een rekeningsrecycleermachine als eenvoudig een randcomponent die contant geld uitdeelt, maar dit is verre van het geval. Het uitdelen van rekeningen verhoogt zeer de ingewikkeldheid van het apparaat en de logica die door uw kiosktoepassing wordt vereist een contant geldtransactie elegant te voltooien. Elk van deze uitdagingen kunnen met zorgvuldige planning worden overwonnen en de verminderde kassiersuitgaven zullen de investering de moeite waard zijn.   1. Het lopen uit van uit te delen contant geld vermijden lopend uit van uit te delen contant geld, zult u vereisen gedetailleerde kennis van uw dagelijks te meten verkoopvolume enkel hoe vaak u uw rekeningsrecycleermachine zult moeten opnieuw vullen. Eerst, zult u uw rekeningsrecycleermachine willen regelmatig opnieuw vullen en het aantal bepalen rekeningen het blijven van elke benaming. Deze kennis zal nuttig zijn om de juiste rekeningsbenamingen te bepalen om te recycleren. Wij adviseren ook opbouwend een berichtsysteem in real time in uw kiosktoepassing die u laat precies weten wanneer uw rekeningsrecycleermachine kritieke drempels bereikt. MEI BNR heeft steun voor het bepalen van berichtdrempels maar het is aan u uw eigen berichtsysteem te rollen. Met zorgvuldige controle en het regelmatige opnieuw vullen kunt u helpen ervoor zorgen dat uw rekeningsrecycleermachine de nota's noodzakelijk zal hebben om verandering aan te brengen.   2. Het kiezen van de juiste rekeningsbenamingen om te recycleren Een gemeenschappelijke misvatting over rekeningsrecycleermachines is dat zij rekeningen van om het even welke benaming kunnen uitdelen. De werkelijkheid is dat enkel omdat uw rekeningsacceptor kan goedkeuren een rekening van een bepaalde benaming niet om te betekenen het die benaming kan uitdelen. Uw rekeningsrecycleermachine beperkt het aantal benamingen u kunt recycleren. MEI BNR, één van de grootste rekeningsrecycleermachines, beperkt u tot vier benamingen toe te schrijven aan zijn vier recycleermachines. De kleinere recycleermachines zoals MEI-SCR beperken u tot twee benamingen van uw het kiezen. MEI VNR, een nog kleinere rekeningsrecycleermachine die voor verkoop, grenzen wordt ontworpen u aan het uitdelen van slechts $1 en $5 nota's. Het proces om de juiste benamingen te kiezen om te recycleren varieert per zaken. Bijvoorbeeld, als uw apparaat vier recycleermachines heeft en de meeste transacties minder dan $20 zijn, dan zou het best zijn om het goedkeuren van nota's meer dan $20 en dan het vullen van uw recycleermachines met slechts $1 en $5 nota's te verbieden. Voor grotere transacties die, typisch in honderden dollars bereiken, dan zou het wijs zijn om een paarrecycleermachines met hogere benamingsnota's te hebben.   3. Apparatenbeperkingen met het aantal rekeningen dat kan worden uitgedeeld Uw rekeningsrecycleermachine zal een grens op het aantal rekeningen hebben het kan uitdelen, vaak verwezen naar als „grens van de notatelling.“ Neem een blik bij hoe de grens van de notatelling het geven van verandering beïnvloedt. Bijvoorbeeld, als het transactietotaal $125 is en uw klant $200 opneemt, betekent dit dat $75 gepast zijn. Als u slechts $1 en $5 nota's toen uitdeelt kan de rekeningsstapel de notagrens van een recycleermachine bereiken. In dit geval, zal uw kiosktoepassing moeten genoeg slim zijn om het uitdelen verandering van veelvoudige transacties te behandelen. Wanneer de notagrens overschrijding is, dan zullen de veelvoudige verdeeltransacties noodzakelijk zijn om verandering in uw klanten te geven. De extra logica zal moeten worden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat alle transacties verandering kunnen met succes uitdelen of anders zijn wij geplakt met gedeeltelijke verandering. Aangezien u kunt zien zijn er a lot more aan het uitdelen van verandering toen enkel verzendend een bericht naar uw rekeningsrecycleermachine opdragend het om een bepaald dollarbedrag uit te delen.   4. Wat als de klant heeft genoeg contant geld niet om de transactie te voltooien? Wanneer ik over „het rollen van een terug transactie spreek,“ ik verwijs naar het scenario waar de klant genoeg contant geld niet heeft om de transactie te voltooien, Zij zouden hun geld achterrecht moeten krijgen? Ja, maar er kan een probleem met dat zijn. Laat me verklaren waarom het rollen van een terug transactie niet altijd zou kunnen werken. Zeg uw rekeningsrecycleermachine wordt gevormd om $1, $5, $10 en $20 nota's uit te delen. Nu zeg de klantenbehoefte om $910 op te nemen om hun transactie te voltooien. Zij neemt vier $100 nota's en 25 $20 nota's voor een totaal van $900 op. Op dit punt is zij korte $10 en heeft niet het contante geld op hand om de transactie te voltooien, Aangezien u een rekeningsrecycleermachine geschikt hebt om contant geld uit te delen wilt u haar geldrecht terugbetalen? Dit brengt een kwestie ter sprake. De vier $100 nota's die zij zijn nu in de kassa en kunnen niet worden uitgedeeld heeft opgenomen. Herinner me, wordt uw apparaat gevormd om slechts kleinere rekeningen, niet $100 nota's te recycleren. Dit betekent dat uw rekeningsrecycleermachine extra $400 moet vinden om die nota's in de recycleermachines goed te maken. Wat gebeurt als er niet nog eens $400 in de te geven recycleermachines zijn? Zelfs als er het beschikbare uit te delen contante geld is, zou u beschikbare $400 massaal uw kleinere rekeningen uitputten MOETEN uitdelen en? Het doen dit kon u ertoe bewegen om uit contant geld te lopen voor toekomstige transacties veel spoediger uit te delen dan voorzien. Dit is ook waarom het berichtsysteem in real time een goed idee is, zodat kunt u kritieke drempels ontdekken en dienovereenkomstig reageren. Dit brengt me ook terug naar mijn punt op het belang om de juiste benamingen te kiezen om te recycleren. Als u er niet in slaagt te doen zodat kunt u niet het geld van de klant in een geval kunnen terugkeren waar zij niet de transactie kunnen voltooien.   5. Hebbend geen nauwkeurige verandering Wat zou u in het moeten doen geval wanneer uw rekeningsrecycleermachine niet de nauwkeurige beschikbare verandering om heeft uit te delen? Zeg u verschuldigd zijn klant $50 verandering en uw rekeningsrecycleermachine heeft slechts $45. Zou u gedeeltelijke verandering in de klant aan de klant om hun resterende $5 van een kassier te krijgen opdracht geven moeten uitdelen en? Of misschien deel geen verandering bij allen uit en geef opdracht aan de klant aan een kassier om het volledige bedrag te ontvangen. Dit is een moeilijke vraag dat u zult moeten antwoorden gebaseerd op wat de meeste betekenis voor uw zaken maakt. Het moreel van het verhaal, is ervoor zorgt loopt niet uit verandering door uw rekeningsrecycleermachine opnieuw te vullen die vaak en ideaal gezien een berichtsysteem met behulp van.  
Lees meer
1 2 3 4 5